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建筑分公司落实“五抓好”打好“作风转变”攻坚战
作者: 发布于:2018-9-11 15:13:56 点击量:

近日,建筑分公司积极贯彻公司“六大攻坚战”指导精神,以党建工作为引领,强化机关作风建设,努力造就一支“作风硬、素质高、业务精”的机关干部队伍,推进各项业务健康发展。

抓学习,提高认识。落实定期进行集中学习制度,坚持政策理论与发展实际紧密衔接,正面宣传与警示教育有机结合,引导广大干部坚定理想信念,筑牢思想防线,强化政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,进一步讲大局、讲责任、讲规矩,立足实际、解放思想,确保不走弯路、不走老路、不走错路。

抓重点,提升服务。坚持把增强服务意识、提高服务水平作为加强作风建设的重点。该公司各部门牢固树立“基层无小事”的思维,对基层提出的事项加强重视,做到简单的事立即办,复杂的事限时办,特殊的事紧急办,不能办的事耐心做好解释工作,主动帮助联系沟通,想方设法为基层各单位解难题、办实事。

抓监督,严明纪律。严格按照作风建设相关规定,对机关人员定期不定期开展工作督查,严明工作纪律,坚决杜绝迟到、早退现象。推行“工作写实日志”制度,要求统筹安排好各项工作,保持良好的上班秩序和工作状态,及时有效有序地投入到各项工作之中。

抓激励,勇于担当。积极落实工作调度机制,以部室为单位,推行周例会、月小结会、季点评、年考核制度。各部室每周一对上周工作进行认真总结并汇报本周工作计划,每月进行工作小结,汇报重大工作进展情况,年终对全体机关工作人员工作的完成情况进行考核,并将考核结果作为评先考核的重要依据。

抓管理,规范制度。完善各项机关管理制度,在定员定岗的基础上,进一步落实岗位职责,细化工作范畴。“岗位职责”一律“上墙”张贴,接受群众监督,坚决维护制度规定的严肃性、权威性,增强制度的刚性约束,坚决防止“破窗效应”。(冯荣辉)





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